进厂领料、确认派工信息与实物是否符、宣导sop和IIS、岗位分配、通知客户开始作业,欧美的汽车制造厂商对汽车零部件的需求，也更加依赖于外部独立的零部件配套厂。,如果您的工作时间够长，也许会经常碰到这样的情况：IQC抽检5件产品，发现1件不良，然后报警至SQE，你立即启动sorting机制,Sorting这活儿，说起来容易，做起来其实还是有很多道道儿的，希望大家不要忽视这个看起来技术含量很低，但实际上可以为你提供很多有价值信息的工作。所有sorting Team的员工都必须完成才培训并通过岗位职责要求和作业需要的认证。,我们的服务遵循ISO 9001一2008质量管理体系，快速响应、按客户需求提供服务，期待与您合作。,日派单信息统计管理表,第二环，汽车制造企业全资控制核心零部件企业，享有对其完全控制权，汽车制造企业控制零部件的规格，向核心零部件企业采购所需产品。,而在我国，汽车制造企业全资控制核心零部件供货企业。
      我们可以做的汽车产品sorting，返工服务如下：汽车用品检测、汽车材料检测、汽车配件检测等等。,这些直属专业生产企业一般都具有技术开发、设计能力，汽车厂商根据生产开发的车型提供技术参数及使用要求，由零部件企业组织批量生产所需产品，相当于定购生产。,零部件厂商不再是传统的来料加工，而要承担产品设计、制造、检验、质量保证、及时供货以及市场服务的全部责任。
      而在我国，汽车制造企业全资控制核心零部件供货企业。,但挑选了5000件，发现只有IQC手中的那件不良，这时候你疑惑地喃喃道“这小姑娘，手怎么这么毒，就这一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。,我国汽车零部件采购供应模式：最初，零部件厂作为汽车集团的核心企业层成员，成为汽车制造厂的全资子公司，满足汽车厂商的采购生产需要。
      我们可以及时派人到客户制定的地点、工厂、生产线或仓库进行sorting，返工服务作业。,采购管理是企业的一项重要职能，又是沟通生产需求与物资供应的一座桥梁。,比如批次信息，工装/模穴号，产线代码，操作工关联性，分供方原材料等等。